神達公司副總經(jīng)理付正兵在總結(jié)動員會上表態(tài)發(fā)言 
 
 
勇立風(fēng)頭披寒霜 甘做臘梅鑄忠骨
 
（神達公司副總經(jīng)理:付正兵）
 

尊敬的董事長先生、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家新年好！
   “又是一年春來早，春光無限更美好”，在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們龍海、神達歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制藍圖，用膽識面對金融風(fēng)暴，同時非常感謝董事會對我的信任，感謝董事長對我的教誨，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的培養(yǎng)，感謝各位員工對我工作的大力支持。今天我面對董事會，面對董事長，面對領(lǐng)導(dǎo)，面對同志們，我心情很激動，內(nèi)心承受了很大的壓力，并深感責(zé)任重大，惟恐辜負董事長對我的期望與厚愛，辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，辜負全體員工對我的支持，對作為神達公司代表上臺發(fā)言，我只能說我愿“勇立風(fēng)頭披寒霜，甘做臘梅鑄忠骨”。
    新一輪的目標(biāo)，新一輪的考驗又交付在我們肩上，為認(rèn)真完成好2009年各項工作任務(wù)，履行好工作職責(zé)，下面我將我的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一、本本分分做人，扎扎實實做事，力爭一次把事做好。在工作生活中我將尊重各位同志，認(rèn)真配合總經(jīng)理做好管理工作，做好副手，服從董事會和董事長的安排，堅決完成董事長交辦的一切任務(wù)，讓董事長放心，感恩之情，當(dāng)真心回報！
    二、站在新的起點，實施新的管理。面對董事會對我們提出的新目標(biāo)，新要求，在行政管理方面，我們將制定更加科學(xué)化、精細化的管理制度，重新修訂財務(wù)管理辦法，力促勤儉辦事，節(jié)約增效，加強電話費管理，實行總額控制，半年一報銷，加強組織紀(jì)律管理，嚴(yán)格實行簽到制，加強小車管理，實行定點維修，辦卡加油，專人負責(zé)，確保安全，加強部門協(xié)調(diào)，貫穿融入，打破部門人員界線，根據(jù)各人員特長，合理安排工作，做到人人有事做，天天有事做，徹底消除人浮于事、有事無人做的被動局面。改革酬薪管理辦法，實行分類管理辦法，薪酬著重體現(xiàn)崗位價值和個人貢獻，鼓勵員工恪盡職守，且能為公司盈利與發(fā)展積極作貢獻，鼓勵優(yōu)秀管理人員以貢獻爭取高薪，體現(xiàn)同工不同酬、同職不同酬、同崗不同酬的激勵原則。生產(chǎn)一線員工將實行計件工資制，使他們多勞多得、少勞少得、不勞沒得，從而進一步留住精英，淘汰末位。嚴(yán)格實行首問負責(zé)制，每一位管理人員、第一個接待的人、第一個接電話的人對于對方所要求的事必須進行跟蹤管理，無論職位高低的人，都有責(zé)任負責(zé)到位。加大企業(yè)宣傳力度，提升企業(yè)整體形象，建立報警系統(tǒng)模型工作室，讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)了解本產(chǎn)品，興建宣傳櫥窗，擴大對外窗口，依靠科技，抓住政府扶持，爭取貸款貼息立項。
    三、有效的支持市場，貼心的服務(wù)市場，銷售工作永遠是我們工作的重點，銷售工作在劉董的親自指揮下，我們將更加有效地支持市場，包括資金、技術(shù)投入，即使再困難，也要保證銷售費用的支持，我們要認(rèn)真履行好對銷售工作的“服務(wù)、支持、參謀、督促”職能，銷售人員要配合好公司做好客戶信息歸檔工作，我們將深入市場，了解市場，及時向董事長匯報。
    四、規(guī)范化地操作，有序地開展生產(chǎn)。2009年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨，我們將合理地備足原材料，合理地選擇利于公司發(fā)展的上游企業(yè)，合理詢價化價，合理占用供應(yīng)商貸款，加強對生產(chǎn)的管理，本著“質(zhì)量第一、安全第一、成本第一”的三個第一原則，有序地開展生產(chǎn)，嚴(yán)格實行質(zhì)量事故賠付制，制定詳細的生產(chǎn)計劃，每道工藝、每道工序落實到人，記錄在案，便于責(zé)任追究，加快陶瓷模、鋼體鉆頭的開發(fā)，進一步降低生產(chǎn)成本和增加產(chǎn)品多樣化。
    五、加快人才培養(yǎng)，引進競爭機制。在今后的管理中，要進一步加快人才資源的開發(fā)，可通過內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合的方式，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，強力推行競爭機制，促進員工自我提高、自我學(xué)習(xí)，在實踐工作中不斷地磨練自己，使公司人才資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成績只能代表過去，我們只有不斷地創(chuàng)新、不斷地超越，才能永葆優(yōu)勢和先進性，才能不辜負董事長的期望。
    看今朝，倍感溫暖，思明天，重任在肩，讓我們在董事長和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟時代發(fā)展步伐，堅定信心，克難攻堅，在公司良好的發(fā)展勢頭下，樹立如履薄冰、居安思危的風(fēng)險意識，依強大的龍海為靠山，依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾，依和諧的團隊為臂膀，攜起手來為神達公司燦爛的明天用力出擊！